Genre et ESS
Pour une prise en compte du genre et de l’égalité femmes-hommes dans les structures de l’Économie Sociale et Solidaire
Bien qu’empreint de valeurs d’égalité et de justice sociale, le secteur de l’ESS connait lui aussi des disparités de genre : si les femmes y sont nettement majoritaires parmi les salariés, les modes de gouvernance restent, ici comme ailleurs, majoritairement entre masculins. Certains métiers qui s’y rattachent, comme l’aide à domicile, sont dévolus à des femmes, souvent racisées*, et mal rémunérées.
Il s’agit donc d’accompagner la prise de conscience des inégalités de genre dans ce secteur et de renforcer les structures pour qu’elles puissent faire face à ces questions. Le but est ainsi de pouvoir agir pour offrir des environnements non-sexistes, changer les modèles de gouvernance, sortir des métiers stéréotypés…
*personne racisée : personne non blanche qui souffre de façon continue et/ou systémique du racisme, sur des plans institutionnel, économique, interpersonnel et sexuel.
Vous êtes salarié-e, administrateur-rice, associé-e, ou encore responsable d’une structure de l’ESS : une association, une coopérative, un centre social…
Vous souhaitez établir un diagnostic des inégalités de genre dans votre structure pour ensuite agir en connaissance de cause.
Vous rencontrez des situations de sexisme et ne savez pas comment les traiter. Vous souhaiteriez réussir à créer un environnement de travail non-sexiste permettant l’égalité femmes-hommes.
Vous souhaiteriez intégrer une approche genre dans les services que vous proposez (accompagnement à l’entreprenariat, activités sportives et culturelles…) pour ne pas renforcer les stéréotypes de genre qui mènent aux inégalités.
Vous aimeriez améliorer la participation des femmes et des personnes non binaires dans la prise de décision de votre structure.
J’accompagne les structures dans une approche globale, pour identifier les inégalités et les enjeux de genre auxquels elles sont confrontées et définir des moyens d’action ajustés.
Je conçois un format d’intervention sur mesure, qui peut prendre la forme d’une étude de contexte ou d’un diagnostic de la structure (état des lieux des inégalités de genre, culture égalitaire…), de l’établissement d’un plan d’action, d’un accompagnement à l’adoption de nouveaux modes de gouvernance inclusive, de la co-construction d’une charte « genre » au sein de la structure pour établir un environnement égalitaire, de sensibilisation et formations sur l’approche genre et aux violences sexistes, ou encore d’une capitalisation des bonnes pratiques existantes dans la structure.
J’interviens dans une démarche participative, qui peut aussi se traduire par un programme de recherche-action impliquant l’ensemble des parties prenantes. Je favorise l’intelligence collective et des outils impliquant les participant-es avec leurs idées, mais aussi leurs vécus et leurs ressentis, pour accompagner la déconstruction des stéréotypes de genre et amener un changement individuel et collectif.
>>> En savoir + sur ma démarche et mon parcours
Je propose également une offre spécifique en direction des coopératives en partenariat avec le collectif rEGALons-nous ! d’éducation populaire féministe. Si vous souhaitez vous engager vers une transformation sociale égalitaire dans votre coopérative, téléchargez l’offre d’intervention et contactez-moi pour échanger sur votre besoin spécifique.
Exemples de missions
dans le secteur de l'ESS
Mission réalisée pour la Manufacture Coopérative en 2019
Demande
Mettre en œuvre l’une des actions proposées lors de la recherche-action « Fabriquer l’égalité en 2018 » : rédiger un manifeste avec des propositions concrètes sur ce qui peut être fait dans l’ESS pour faire progresser l’égalité de genres.
Réalisé
Constitution du collectif de 11 autaires, ateliers collectifs d’appropriation et d’émergence d’idées, co-rédaction, animation de la soirée de sortie du livre.
Livrables
Publication du « Manifeste Fabriquer l’égalité femmes-hommes : pour en finir avec le sexisme dans l’économie sociale et solidaire » (Editions de l’Atelier).
Ce que cela a permis
La co-rédaction du livre a permis de créer une synergie forte entre les 11 co-autaires, qui continuent de partager leurs expériences au sein d’un groupe auto-support. Ce Manifeste constitue un outil concret et simple d’appropriation pour tous les collectifs souhaitant avancer sur l’égalité de genre. Plusieurs ateliers d’arpentage ont été organisé autour de ce manifeste permettant d’alimenter les discussions sur les inégalités de genre dans l’ESS.
Missions réalisées pour la Manufacture Coopérative en 2015 et 2018
Demande
Mener la recherche-action sur l’égalité de genre dans la gouvernance de coopératives / Concevoir et animer les ateliers collectifs de la recherche-action « Fabriquer l’Égalité »
Réalisé
Entretiens, ateliers collectifs dans différentes coopératives, université éphémère avec 40 personnes issues de différentes structures de l’ESS, présentation des résultats lors d’un colloque.
Livrables
Présentation des conclusions de la recherche-action lors du colloque « Agir coopératif, égalité, pouvoir : Regards croisés entre recherche et action sur “ce” qui permet la coopération », Université Paris-Diderot, 9 octobre 2015.Brochure « Économie sociale, solidaire… et égalitaire ? Ambitions, apports et limites de l’ESS pour fabriquer l’égalité professionnelle entre femmes et hommes »
Ce que cela a permis
Ces deux recherches-actions ont permis des échanges de pratique entre différentes structures de l’ESS. Elles enrichissent également la littérature sur le sujet en permettant de mieux identifier les lacunes et les inégalités de genre et en proposant des solutions pour les dépasser.
Témoignages
« Avec Elsa, on a l’assurance que le travail est professionnel. Elle est efficace, on avance très vite. Elle est professionnelle sur les questions de genre, sur les stratégies d’entreprises et d’organisations » Catherine Bodet, cogérante de la Manufacture coopérative.
Missions réalisées pour le GIP ESTHER et Coopaname en 2013 et 2014
Demande
Réaliser un état des lieux de la situation des hommes et des femmes dans la structure et de l’intégration de l’approche genre.
Réalisé
Analyse documentaire, entretiens individuels, ateliers collectifs, rédaction et recommandations pour un plan d’action.
Livrables
Rapport d’audit genre participatif organisationnel et programmatique du GIP ESTHER
Rapport de situation comparée entre les femmes et les hommes au sein de la coopérative Coopaname
Ce que cela a permis
Les structures ont pris conscience des inégalités de genre existantes dans leur organisation (inégalités dans la formation, dans la prise de capital…). Le diagnostic et le plan d’action étant co-construit, cela a permis d’avoir un groupe de personnes déjà mobilisées pour la mise en œuvre des actions par la suite.
Missions réalisées pour Coopaname de 2015 à 2017
Demande
Former et sensibiliser les membres de la coopérative sur la question des inégalités professionnelles femmes-hommes et des stéréotypes de genre. Renseigner ces inégalités et rendre compte de l’évolution des pratiques de la coopérative.
Réalisé et livrables
Formation des entrepreneur-euses de la coopérative, des instances représentatives (conseil d’administration, représentant-es du personnel, direction générale) et des chargé-e-s d’accompagnement à l’intégration de l’égalité dans les projets et l’organisation. Renforcement d’un groupe auto-support de personnes de la coopérative engagées contre les inégalités de genres. Recherche-action : protocole, observation en situation, analyse et rédaction.
Ce que cela a permis
Les ateliers ont permis des prises de conscience et suscité une envie d’agir. La recherche-action a permis de faire ressortir 3 thèmes principaux issus des ateliers sur l’égalité : la question du pouvoir et de l’identité (nouvelles formes de pouvoir au-delà des stéréotypes de genre), l’apport du collectif dans la prise de conscience des inégalités de genre, le lien entre le sexisme et la (non)liberté ressentie, notamment par les femmes.
Témoignage
« J’ai trouvé l’atelier sur les stéréotypes de genre au travail très enrichissant. Il a permis à chaque participant-e d’exprimer sa vision du sujet, mais aussi de prendre conscience du poids de ces clichés sur chacun-e d’entre nous, quel que soit notre genre. S’en libérer est donc bénéfique à tou-tes, comme au collectif. » Egmont Labadie, artiste multimédia et entrepreneur salarié de Coopaname
Mission réalisée pour l’université d’économie de Grenoble, Master « transformation des organisations de l’ESS » en 2018
Demande
Permettre aux étudiant-es de comprendre les enjeux de genre dans l’ESS et de voir comment intégrer l’égalité femmes-hommes dans une organisation de l’ESS
Réalisé et livrables
Programme du cours : Concept de genre, Enjeux de genre dans l’ESS, chiffres et législation, Etude de cas dans 3 secteurs (insertion professionnelle, association, entreprenariat).
Ce que cela a permis
Les étudiant-es ont compris concrètement en quoi consistait l’égalité femmes-hommes dans une organisation de l’ESS et ce qu’ils/elles pouvaient observer directement lors de leur stage et intégrer comme analyse dans leurs mémoires.
Mission réalisée pour la Marie de Brive de 2018 à 2020
Demande
Accompagner le centre social de Rivet à Brive à intégrer l’égalité femmes-hommes dans son fonctionnement et ses activités.
Réalisé et livrables
Entretiens de personnes ressources, état des lieux des inégalités de genre au centre social, atelier de sensibilisation à l’égalité, ateliers collectifs de plan d’action et identification des secteurs où intervenir (accompagnement scolaire, secteur famille, organisationnel…), ateliers collectifs de mise en action, production d’outils (charte d’accueil égalitaire, communication non stéréotypée…), ateliers d’observation en situation.
Ce que cela a permis
Les salarié-es du centre social ont pris conscience des inégalités de genre, de leurs résistances et de la reproduction des stéréotypes de genre dans les activités qu’ils/elles menaient. Ils ont pu co-construire des outils pour que l’égalité femmes-hommes soit mieux intégrée dans la structure et pour améliorer leurs pratiques avec les enfants.